«СиСофт Девелопмент» представил «Стандарт по работе в программных продуктах линейки Model Studio CS и CADLib Модель и Архив» – подробное методическое руководство по организации технологий информационного моделирования (ТИМ) на базе отечественной цифровой платформы. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе компании, уточнив, что документ объемом более 300 страниц объединяет инженерные и управленческие практики внедрения информационного моделирования, требования нормативной базы и пошаговые инструкции по организации инженерных процессов на всех этапах реализации строительных проектов. Несколько лет назад основной задачей рынка было создание отечественных аналогов зарубежных САПР и BIM-решений, а сейчас предприятиям необходимо научиться эффективно использовать эти технологии. Практика показывает, что успешное внедрение ТИМ зависит не только от программного обеспечения, но и от того, насколько правильно выстроены процессы, распределены роли, организована совместная работа специалистов и управление инженерными данными. Появление подобных документов – этап развития отечественной инженерной экосистемы. Когда технология достигает зрелости и начинает применяться на реальных проектов, неизбежно возникает потребность в единых правилах ее использования и возможности быстро получить ответы на типовые вопросы внедрения. Так формируются отраслевые стандарты, позволяющие тиражировать успешные практики и обеспечивать одинаково высокое качество реализации проектов независимо от их масштаба. Представленный стандарт предназначен для заказчиков, генеральных проектировщиков, ГИПов, ТИМ-координаторов, рядовых инженеров и представителей госструктур, участвующих в экспертизе. Документ охватывает весь жизненный цикл объекта капитального строительства – от подготовки исходных данных и инженерных изысканий до строительства, ввода объекта в эксплуатацию и последующей эксплуатации. При этом стандарт опирается на действующую нормативную базу и более двух десятков национальных стандартов. В отличие от традиционных инструкций по работе с программным обеспечением, документ описывает организационную модель работы предприятия. В нем детально разбираются процессы на каждом этапе – от планирования и инициации проекта до его завершения. Стандарт регламентирует распределение ролей, правила ведения баз данных оборудования и материалов, а также порядок взаимодействия специалистов в едином информационном пространстве CADLib. Стандарт объединяет организационные, методические и технические требования к работе с информационной моделью. Он унифицирует процессы информационного моделирования, задавая единые правила формирования, проверки, хранения и архивирования информационных моделей на всех проектах предприятия. Документ вводит прозрачную систему управления жизненным циклом модели – от стадии разработки и проверки до выпуска рабочей документации и передачи в архив, а также регламентирует взаимодействие всех инженерных специальностей в едином информационном пространстве. Значительное внимание уделено автоматизации выпуска проектной документации. В документе также собраны прямые рекомендации для ИТ-отделов и ТИМ-координаторов по глубокой настройке программного обеспечения компании. Кроме того, есть возможность масштабировать стандарт. Предлагаемые подходы применимы как в крупных промышленных холдингах, так и в небольших проектных организациях. Модульная структура документа позволяет адаптировать методологию под особенности конкретного предприятия с сохранением единых принципов организации работы. Разработчики отметили, что документ создавался на основе практического опыта внедрения Model Studio CS и CADLib Модель и Архив на российских предприятиях и отражает реальные сценарии применения технологий информационного моделирования. «Когда технология становится массовой, предприятиям уже недостаточно просто приобрести современное программное обеспечение, важно понимать, как выстроить процессы так, чтобы получить от них максимальную пользу. Именно поэтому вслед за зрелыми продуктами появляются стандарты и методологии, а лидеры рынка берут на себя не только технологическую, но и методологическую ответственность. Данный документ был создан как руководство, в котором собраны практики внедрения ТИМ, проверенные на реальных проектах. Он помогает компаниям не изобретать процессы заново, а сразу получить ответы на ключевые вопросы. Такой подход позволяет значительно сократить путь к эффективному использованию ТИМ и быстрее получить реальный измеримый результат», – прокомментировал исполнительный и технический директор «СиСофт Девелопмент» Игорь Орельяна Урсуа.